بازارهاي مالي ،ارز ديجيتال فاركس بازارهاي مالي ،ارز ديجيتال فاركس .

بازارهاي مالي ،ارز ديجيتال فاركس

تحول ديجيتال در كسب و كار ها

تحول ديجيتال؛ پيش‌نياز ضروري توسعه‌ي كسب‌وكار

كسب و كار ديجيتال


امروزه تنها راه بقاي كسب‌وكار در بازار رقابتي، سازگاري و همگام شدن با آخرين پيشرفت‌هاي فناوري و عبور از چالش‌هاي ديجيتال است.

اينترنت، سال ۱۹۹۰ در آمريكا متولد شد و سيليكون ولي بلافاصله از آن استقبال كرد و پس‌ازآن، در سراسر جهان با سرعتي باورنكردني توسعه يافت. اينترنت در آمريكا اختراع شد ولي جهان بسيار سريع آن را پذيرفت و در يك دهه‌ي گذشته، فناوري‌هاي جديد آن همه‌ جا ظهور كرده‌اند. اكنون هاب‌هاي فناوري در مناطق مختلف اعم از نيويورك، هند، آسياي شرقي، اروپاي مركزي و كانادا، شبيه به  سيليكون ولي‌ شكل گرفته‌اند و اين روند ادامه دارد.

به‌عنوان‌ مثال اروپاي شرقي به لطف شكوفايي استعداد فن‌آوري كارآفريني، به يكي از مراكز نوآوري جهان تبديل‌ شده و در سال‌هاي اخير موفقيت‌هاي زيادي را شاهد بوده است: از اسكايپ و ترنسفروايز استوني تا استارتاپ تشخيص چهره‌ي لوكسري اوكراين كه ‌توسط اسنپ‌چت به مبلغ ۱۵۰ ميليون دلار خريداري شد و عنوان بزرگ‌ترين معامله‌ي تاريخ تكنولوژي اوكراين را از آن خود كرد.

نوآوري‌هاي ديجيتال هرروز با سرعت بيشتري فرصت‌هاي جديدي خلق مي‌كنند. كسب‌وكارهاي كليه‌ي صنايع بايد خود را نه‌تنها براي حفظ سهم خود در بازار رقابتي، بلكه براي ادامه‌ي بقا با پيشرفت‌هاي تكنولوژي همگام نگه‌دارند. بگذاريد نگاهي به استراتژي‌هاي موفق تجاري داشته باشيم تا اين مفاهيم را بهتر درك كنيم:

 

ساخت سيستم‌هايي كه رشد ديجيتال را ارتقا مي‌دهند
در دنياي كسب‌وكار امروز همه‌ي صنايع از خرده‌فروشي‌ها گرفته تا بخش آموزشي، از مزاياي بازاريابي ديجيتال بهره مي‌برند. دانشكده‌ها اولين كسب‌وكارهايي نبودند كه به حوزه‌ي بازاريابي ديجيتال قدم نهادند؛ ولي جالب است كه نگاهي به سمت تجاري بخش آموزش داشته باشيم و ببينيم بازاريابي ديجيتال چگونه همه‌ي كسب‌وكارها را تحت تأثير قرار داده است.


آكادمي بالتيك تلنتس (Baltic Talents) ارائه‌دهنده‌ي طيف وسيعي از برنامه‌هاي آموزشي است و تعداد قابل‌ توجهي دانشجو را به‌عنوان نيروي كار آتي تعليم مي‌دهد. هدف اين آكادمي در مرحله‌ي اول تدريس بازاريابي ديجيتال و ترفندهاي رشد به مستعدترين دانشجويان و در مرحله‌ي بعد پاسخگويي به نيازهاي مراكز برون‌سپاري كارها است.

آكادمي بالتيك پيشرفته‌ترين تاكتيك‌هاي بازاريابي ديجيتال را به‌منظور رشد دانشجويان خود، اجرا مي‌كند. درواقع هر سيستمي كه به كار گرفته مي‌شود، نرخ مقياس‌پذيري حضور آن‌ها را افزايش مي‌دهد. دانشجويان مي‌توانند به دوستان خود مراجعه كنند، كلاس‌ها را مي‌توان به‌صورت آنلاين به اشتراك گذاشت و برنامه‌هاي سخنراني نيز از فضاي ابري قابل‌دسترسي هستند. فرهنگ عمومي سازمان بر اساس مشاركت و سيستم‌هايي پايه‌گذاري شده كه رشد را ارتقاء مي‌دهند.

پروفسور نريجوس پاكسا، رئيس هيئت‌ علمي دانشگاه، مي‌گويد:

مؤسسه‌ي ما روي اهداف بلندمدت متمركز است. همه‌ي برنامه‌ها در راستاي كار، توليد و مقياس‌دهي ديجيتال است. ما نه‌تنها مي‌خواهيم فارغ‌التحصيلاني متخصص و حرفه‌اي به جامعه تحويل دهيم، بلكه مي‌خواهيم مطمئن شويم بهترين و موفق‌ترين فارغ‌التحصيلان، دانش خود را از طريق برنامه‌هاي ما با ديگران به اشتراك مي‌گذارند.
شركتي كه مي‌خواهد فاكتور «رشد» را عرضه كند، بايد اين فاكتور را مهم‌ترين اصل فرهنگ‌ سازماني خود بداند.

 

تحول ديجيتال يك خودرو و استراتژي سوخت آن است
ازآنجاكه تكنولوژي با چشم‌انداز كسب‌وكارهاي امروزي ادغام‌شده، تقريباً همه‌ي كسب‌وكارها تا حدودي كسب‌وكار ديجيتال هم محسوب مي‌شوند. اگر شركتي مي‌خواهد در صنعت خود با ساير شركت‌ها به رقابت بپردازد، بايد سيستم‌ها و پروسه‌هاي قديمي را مورد بازنگري قرار دهد و تكنولوژي‌هاي جديد را در مكان مناسب به كار بگيرد. زماني كه شركت‌ها مي‌خواهند راه خود از ميان تحولات ديجيتال پيدا كنند، با چالش‌هاي زيادي روبرو مي‌شوند. اين موانع در طيف‌هاي متفاوتي ظاهر مي‌شوند، مانند كسر بودجه براي فناوري‌هاي جديد يا فقدان دانش و مهارت لازم در راه‌اندازي ابتكارات جديد ديجيتال. اما مهم‌ترين چالشي كه بايد بر آن غلبه كنيم، تنظيم يك استراتژي مؤثر ديجيتال است.

استراتژي درواقع چهارچوب‌ها و ساختاري است كه به كسب‌وكار نشان مي‌دهد چگونه از ابزارهاي ديجيتال در دسترس، به‌طور مؤثر استفاده كند. بدون استراتژي همه‌ي بودجه و تلاش‌هاي شركت به هدر مي‌رود.

به‌عنوان‌ مثال شركتي كه در شبكه‌هاي اجتماعي هزاران فالوئر دارد ولي با آن‌ها وارد تعامل نمي‌شود، مصداق كامل كسب‌وكاري است كه سوار خودروي تحول ديجيتال شده، ولي ازآنجاكه استراتژي خاصي ندارد، نمي‌تواند از اين فرصت براي حركت روبه‌جلو استفاده كند.

ميزان فروش خرده‌فروشي تجارت الكترونيك در سراسر جهان، از ۱.۳ تريليون دلار در سال ۲۰۱۴، به ۲.۳ تريليون دلار در سال ۲۰۱۷ افزايش‌ يافته است. اين صنعت هنوز از فرصت‌هاي بسيار زيادي برخوردار است و كسب‌وكارهايي كه بر اساس يك استراتژي ديجيتال مؤثر حركت مي‌كنند، مي‌توانند سودآوري چشمگيري در اين زمينه داشته باشند.

يكي از شركت‌هايي كه به خاطر استراتژي‌هاي فوق‌العاده‌اش شناخته مي‌شود، زاپوس است. زاپوس روي بهينه‌سازي روابط خود با مشتريان متمركز شد و از همه‌ي كانال‌هاي ديجيتال استفاده كرد تا به اين مقصود برسد و نهايتاً، با اين موفقيت به يكي از رهبران بازار خرده‌فروشي آنلاين تبديل شد. اين شركت نه‌تنها از رسانه‌هاي اجتماعي براي تعامل و ارتباط واقعي و نزديك با مشتريان استفاده مي‌كند، بلكه كارمندانش را هم تشويق مي‌كند تجربيات خود را در اين زمينه به اشتراك بگذارند. زاپوس با اين پست‌ها به يك برند مردمي و محبوب تبديل شد و احساس و اعتماد مشتريان را با خود همراه كرد.

اين شركت بازاريابي محتوا را نيز بسيار مهم مي‌داند و به اين منظور اقدامات گسترده‌اي انجام داده است. آن‌ها علاوه بر انتشار يك مجله‌ي ديجيتال فروشگاهي با محتواي حرفه‌اي و جذاب، استراتژي منسجمي نيز براي تقويت شبكه‌ي پينترست خود دارند.

تكنولوژي، همه‌ي صنايع و حتي شيوه‌ي اداره‌ي كسب‌وكارها را تحت تأثير خود قرار داده است. شركت‌ها بايد با استفاده از ابزارهاي ديجيتال، استراتژي‌هاي نوآورانه و خلق ارزش‌هاي جديد براي مشتريان، چالش‌هاي ديجيتال را پشت سر بگذارند.

 

منبع


برچسب: ،
ادامه مطلب
امتیاز دهید:
رتبه از پنج: 0
بازدید:

+ نوشته شده: ۹ ارديبهشت ۱۴۰۱ساعت: ۰۷:۳۷:۴۳ توسط:netforex موضوع: نظرات (0)

صفات رهبران كسب و كار

صفاتي كه همه رهبران كسب وكار بايد داشته باشند

رهبران كسب وكار

اگر به فكر پرورش مهارت‌هاي مديريتي خود هستيد، بهتر است با صفاتي آشنا شويد كه از گذشته تا امروز باعث موفقيت رهبران كسب و كار شده‌اند و مطمئنا در آينده نيز مفيد خواهند بود.

آيا تا به حال از خودتان پرسيده‌ايد چه صفاتي مي‌تواند باعث موفقيت يك مدير شود؟ در ادامه اين مقاله زوميت به معرفي صفاتي پرداخته شده است كه تاريخ انقضا ندارند و همان‌طور كه توانسته‌اند در گذشته و حال باعث موفقيت شوند، در آينده نيز مي‌توانند همين تأثير را داشته باشند. اگر شما هم مدير يك شركت يا سازمان هستيد يا آرزو داريد به اين سمت شغلي برسيد، مي‌توانيد از همين حالا و بعد از آشنايي با موارد گفته‌شده، اين صفات را در خودتان تقويت كنيد.

۱- مهارت‌هاي برقراري ارتباط
بدون شك يكي از مهم‌ترين صفات هر رهبر اين است كه بتواند به‌طور مؤثر با ديگران ارتباط برقرار كند؛ زيرا رهبراني كه بتوانند افكار، احساسات، ايده‌ها، نگراني‌ها و آرزوهاي خود را با ديگران به اشتراك بگذارند در مديريت مناقشه‌ها موفق‌تر هستند، در مذاكرات برنده مي‌شوند و همكاري‌هاي خود با ديگران را به‌راحتي گسترش مي‌دهند. اين مهارت تا هزار سال ديگر نيز جزو صفات اصلي است كه يك رهبر موفق بايد داشته باشد. امروزه ما در عصر ديجيتال زندگي مي‌كنيم و ارتباطات حضوري كم‌رنگ شده‌اند؛ بنابراين پرورش اين مهارت مي‌تواند نقش پررنگي در موفقيت يك مدير ايفا كند.

۲- مهارت‌هاي مربي‌گري
اگر مي‌خواهيد سازمانتان عملكرد بالايي داشته باشد، بايد بتوانيد كارمندان خود را آموزش دهيد. متأسفانه كمتر از نيمي از شركت‌ها توانسته‌اند آموزش را به فرآيندهاي مديريتي خود اضافه كنند. براي روشن‌تر شدن اهميت اين موضوع، مجموعه رستوران‌هاي Popeyes را مي‌توانيم مثال بزنيم، مديرعامل اين شركت يعني خانم شريل پچلدر توانست سازمان تحت رهبري خود را زماني كه در آستانه فروپاشي بود، نجات دهد. او به‌صورت ماهانه براي اعضاي تيم، كلاس‌هاي آموزشي برگزار  مي‌كرد و معتقد بود پرورش و توسعه مهارت‌هاي كارمندان بسيار مهم است.

۳- رفع نيازهاي كاركنان
اكثر رهبران موفق با برطرف كردن نيازهاي كارمندانشان زمينه رشد و موفقيت آن‌ها را فراهم مي‌كنند. اين رهبران نسبت به ايده‌ها و پيشنهادات ديگران مشتاق هستند و گاهي اوقات قدرت تصميم‌گيري را به آن‌ها واگذار مي‌كنند تا زمينه رشد را در كارمندانشان فراهم كنند.  

۴- مثبت ‌انديشي
تا به حال پيش نيامده است كه هيچ كارمندي از بدبين بودن رئيس خودش تعريف كند. رهبراني كه مثبت ‌انديش و خوش‌بين هستند، مزاياي بيشتري نسبت به ديگران دارند. ايجاد اين عادت كار سختي نيست. كافي است روزانه ۲ دقيقه از زمان خود را به سپاسگزاري اختصاص دهيد تا اين احساس به كارمندانتان نيز منتقل شود و عملكرد آن‌ها را بهبود دهد.

 

منبع

 


برچسب: ،
ادامه مطلب
امتیاز دهید:
رتبه از پنج: 0
بازدید:

+ نوشته شده: ۹ ارديبهشت ۱۴۰۱ساعت: ۰۷:۲۹:۱۴ توسط:netforex موضوع: نظرات (0)

كسب و كار

الفباي ريچارد برنسون براي كسب‌وكار

ريچارد برنسون مديرعامل شركت Virgin است و به‌عنوان يكي از چهره‌هاي موفق در دنياي كسب‌وكار شناخته مي‌شود. الفباي كسب‌وكار او نكات مفيدي را به كارآفرينان ياد خواهد داد.

اگر تنها يك چيز وجود داشته باشد كه ريچارد برنسون (Richard Branson) در آن تخصص داشته باشد، مطمئنا نحوه‌ي اداره‌ي يك كسب‌وكار است. او تجربه‌ي زيادي در اين زمينه دارد و مي‌توان گفت با تمام زواياي آن آشنا است. در ادامه‌ي اين مقاله‌ي زوميت به بررسي مواردي مي‌پردازيم كه از نظر مديرعامل شركت Virgin براي ساختن يك كسب‌وكار موفق ضروري هستند.

 

۱- نگرش و رفتار
A از كلمه‌ي Attitude و به معناي نوع نگرش و رفتار است. ريچارد برنسون معتقد است رفتار مناسب هر شخص باعث تمايز او از سايرين مي‌شود. زماني كه شخصي رفتار مناسبي داشته باشد ديگران دوست دارند با او زمان بگذرانند و به موفقيتش كمك كنند. چه كارآفرين باشيد و شركت خودتان را راه‌اندازي كرده باشيد يا مديرعامل يك شركت ديگر باشيد، فراموش نكنيد كه رفتار نقش مهمي را در كسب‌و‌كار ايفا خواهد كرد.

۲- شجاعت
B از كلمه‌ي Bravery و به معناي شجاعت است. هيچ كسب‌وكاري بدون شجاعت كارآفرين حتي آغاز هم نخواهد شد چه برسد به اينكه بخواهد به موفقيت برسد. همان‌طور كه صعود كردن به قله‌ي يك كوه شجاعت مي‌خواهد، ايستادگي در برابر چيزي كه به آن اعتقاد داريد نيز نيازمند شجاعت است. يك كارآفرين ممكن است تمام زندگي خود را براي موفقيت كسب‌وكارش به خطر بيندازد. برنسون معتقد است يك فرد بدون داشتن شجاعت در زندگي نمي‌تواند به هيچ موفقيتي دست پيدا كند.

۳- اعتمادبه‌نفس
C از كلمه‌ي Confidence و به معناي اعتمادبه‌نفس است. اغلب مردم از دنبال كردن روياهاي خود خودداري مي‌كنند زيرا از شكست خوردن مي‌ترسند. اما واقعيت اين است كه تا راه حلي را امتحان نكنيد از جواب دادن آن مطمئن نخواهيد شد و اين دقيقا همان جايي است كه اعتماد‌به‌نفس اهميت پيدا خواهد كرد. برنسون مي‌گويد: «اعتمادبه‌نفس همان چيزي است كه عمل كنندگان را از روياپردازان جدا مي‌كند.» او در ادامه‌ي صحبت‌هاي خود گفت: «زماني كه با شركت‌هاي بزرگي مانند كوكاكولا و پپسي تماس مي‌گرفتم تا ببينم آيا تمايل دارند آگهي خود را در مجله‌ي من چاپ كنند بسيار نگران بودم. اما بعد از هر تماس اعتمادبه‌نفس بيشتري براي مابقي تماس‌هاي پيدا مي‌كردم.» همين اعتمادبه‌نفس زمينه‌ي موفقيت‌هاي بعدي او را در شركت Virgin رقم زد. او در اين رابطه گفته است: «خيلي به اين موضوع فكر نكنيد كه حركت بعدي‌تان چه چيزي خواهد بود، تنها كافي است كه شروع كنيد. بعد از يك يا دو پيشرفت، اعتمادبه‌نفستان افزايش پيدا خواهد كرد و به موفقيت‌هاي بيشتري خواهد رسيد.»

۴- وكالت دادن
D از كلمه‌ي Delegation به معناي وكالت دادن بوده و در مورد كسب‌وكار به معناي سپردن برخي كارها به افراد متخصص است. يك شخص كارآفرين نقش‌هاي متعددي را از بازاريابي گرفته تا توسعه‌دهنده‌ي كسب‌وكار در شركت ايفا خواهد كرد. اگرچه اين كار باعث افزايش مهارت‌ها خواهد شد اما يك فرد بايد ياد بگيرد كه گاهي اوقات انجام كارهاي خود را به ديگران بسپارد. ريچارد برنسون در كودكي به نارساخواني يا اختلال در ديدن و شنيدن دچار بود و مي‌گويد در آن زمان توانسته بود با كمك افرادي كه ضعف‌هايش را كامل مي‌كردند به موفقيت‌هاي بيشتري دست پيدا كند. او مي‌گويد: «افرادي را در كنار خود جمع كنيد كه مكمل شما باشند. كساني كه به پيشرفت شما كمك كنند و اجازه دهند به خود و خانواده‌تان رسيدگي كنيد و در عين حال با يادگرفتن موضوعات جديد رو به جلو حركت كنيد.»

 

۵- هيجان
E از كلمه‌ي Excitement و به معناي هيجان است. ريچارد برنسون به‌عنوان يك كارآفرين هميشه يك اصل مهم را در زندگي رعايت كرده است. او مي‌گويد: «اگر يك پروژه يا فرصت كسب‌وكار جديد من را هيجان زده نكند و شورواشتياق كارآفريني را در من زنده نكند، به هيچ عنوان آن را انجام نخواهد داد.» او معتقد است هيجان نداشتن در مورد كاري كه انجام مي‌دهيد و اشخاصي كه با آن‌ها كار مي‌كنيد، يعني از موفقيت بيشتر و بيشتر فاصله خواهيد گرفت.

۶- بخشش
F از كلمه‌ي Forgiveness و به معناي بخشش است. برنسون معتقد است شانس دوم، به رشد و پيشرفت كارمندانش كمك زيادي كرده است و مي‌گويد: «زماني كه فرصت دوباره‌اي به فردي مي‌دهيد، انگيزه و اميدش افزايش پيدا مي‌كند و اين موضوع واقعا جالب است.» ريچارد برنسون در وبلاگ شخصي خود داستان‌هاي زيادي در مورد اتفاق‌هاي زندگي خود منتشر كرده و معتقد است كه بخشش بهترين راه حل است. او در دوران دانشگاه ناشر و سردبير مجله بود و بعد از مدتي متوجه شد شريكش قصد دارد موقعيت او را تصاحب كند. او بعد از گذشت چند سال با همان رفيق خود برخورد كرد و از او خواست تا در شركت Virgin با هم همكاري داشته باشند و در اين رابطه گفت: «بخشش براي هر دوي ما آرامش و موفقيت به همراه داشت.»

برنسون همچنين بعد از اينكه متوجه شد يكي از كارمندانش در حال دزدي كردن از شركت است، نه‌تنها او را اخراج نكرد بلكه فرصت دوباره‌اي به او داد و همكاري خوبي ميان آن‌ها شكل گرفت. او معتقد است هر شخصي بايد آزاد باشد تا بتواند رو به جلو حركت كند، بخشش سريع‌ترين راه رسيدن به آرامش و خوشحالي است و زندگي كوتاه‌تر از آن است كه شخصي ناراحتي‌ها را به دل بگيرد.

۷- كمك كردن
G از كلمه‌ي Giving به معناي بخشندگي و دادن بوده و بخش جدايي ناپذير يك زندگي پرمعني است. به عقيده‌ي ريچارد برنسون يكي از بهترين حس‌هاي دنيا اين است كه تأثير كمك خود را در زندگي ديگران ببينيد. برنسون در راستاي اعتقاد خود شركت Virgin Unite را بنيان‌گذاري كرد تا مردم را در كنار يكديگر جمع كرده و تغييرات مثبتي را در دنيا ايجاد كند. برنسون به اين جمله‌ي قديمي چيني كه مي‌گويد: «قلبي كه مي‌بخشد، جمع مي‌كند.» معتقد است و ديگران را نيز به داشتن چنين نگرشي دعوت مي‌كند.

۸- تعطيلات
H از كلمه‌ي Holidays به معناي تعطيلات است. هر شخصي چه كارآفرين باشد يا يك كارمند ساده، بعد از كار بي‌وقفه دچار فرسودگي مي‌شود. به عقيده‌ي برنسون، تعطيلات بهترين راه كاهش استرس است. انجام دادن وظايف روزانه لازم و ضروري است اما لذت بردن از آن نيز به همان اندازه مهم است. برنسون هر از گاهي مرخصي مي‌گيرد و با دوستان و اعضاي خانواده به تعطيلات مي‌رود. او با اين كار بين كار و زندگي تعادل ايجاد كرده و سلامتي خود را تضمين مي‌كند.

۹- نوآوري
I از كلمه‌ي Innovation به معناي نوآوري است. كارآفرينان براي حفظ بقا و براي اينكه بتوانند به موفقيت برسند به ايده‌هاي نوآورانه و ارائه‌ي محصول يا خدمات جديد نيازمند هستند. محصولاتي كه بتواند كار آن‌ها را از ديگران متمايز كند. البته ارائه دادن ايده‌ي جديد به مرحله‌ي اول شروع كار محدود نمي‌شود و تمام مراحل كارآفريني را در بر مي‌گيرد. همچنين اين نكته را فراموش نكنيد كه نوآوري فقط براي كارآفريني ضروري نيست. هر شخصي كه بخواهد در كار و زندگي خود پيشرفت كند بايد ايده‌هاي جديد ارائه دهد. برنسون مي‌گويد: «كنجكاو، مشتاق، ريسك‌پذير و نوآور باشيد.»

 

۱۰- شوخي
J از كلمه‌ي Jokes و به معناي شوخي است. شوخي كردن و خنديدن نه‌تنها باعث مي‌شود فرد بهترين تلاش خود را انجام دهد بلكه رابطه‌ي ميان افراد را نيز محكم‌تر مي‌كند. انجام اين كار حتي در كسب‌وكار نيز ضروري است. برنسون به شوخي كردن با كارمندان و دوستانش معروف است و ديگران را نيز به اين كار تشويق مي‌كند. او مي‌گويد: «برخي انسان‌ها چنين رفتاري را بچه‌گانه مي‌دانند اما من معتقدم زنده نگه داشتن كودك درون هيچ ايرادي ندارد.»

۱۱- نگهبانان
K از كلمه‌ي Keepers و به معناي نگهبانان است. هيچ شخصي بدون كمك ديگران نمي‌تواند ذره‌اي به موفقيت دست پيدا كند. بنابراين خيلي مهم است كه افراد مثبت، شادي‌بخش و مفيد را در كنار خودتان نگهداريد. برنسون معتقد است توانايي‌هاي اين افراد بايد مكمل ضعف‌هاي شما باشد. افرادي كه به شما چشم‌اندازهاي جديدي ارائه مي‌دهند و به عقيده‌ي او مانند نگهبانان هستند. برنسون مي‌گويد: «هر كارآفرين و رهبر كسب‌وكاري بايد چنين افرادي را در كنار خودش داشته باشد، كساني كه ايده‌ها و چشم‌اندازهاي جديدي را تعريف مي‌كنند. اگر چنين افرادي را در كنار خود نداشته باشيد هرگز نمي‌توانيد موفقيت‌هاي بزرگ را در ذهن خود مجسم كنيد.»

۱۲- ياد گرفتن
L از كلمه‌ي Learning و به معناي ياد گرفتن است. زندگي به معناي ياد گرفتن نكات جديد است و راه‌هاي زيادي براي انجام اين كار وجود دارد. اگر مي‌خواهيد مانند ريچارد برنسون باشيد بايد هر روز كارهاي جديدي را امتحان كنيد و ياد بگيريد. او معتقد است قرار گرفتن در دنياي بيرون، ريسك كردن و امتحان كردن كارهاي جديد برابر با يادگرفتن و تجربه كردن است. او مي‌گويد: «گوش دادن يكي ديگر از راه‌هاي ياد گرفتن موضوعات جديد است. اين نصيحت پدرم هنوز در گوشم است كه مي‌گفت بيشتر از اينكه حرف بزني به صحبت‌هاي ديگران گوش بده. هيچ شخصي تا زماني كه در حال صحبت كردن است نمي‌تواند نكات جديد ياد بگيرد. هميشه يك كاغذ و خودكار در كنار خودتان داشته باشيد تا مواردي كه ياد گرفته‌ايد و سؤال‌هايي كه داريد را يادداشت كنيد. شايد باورتان نشود اما خود من تنها با گوش دادن به صحبت‌هاي ديگران نكات جديدي ياد گرفته‌ام.»

۱۳- انگيزه
M از كلمه‌ي Motivation و به معناي انگيزه است. همان‌طور كه مي‌دانيد كارآفريني كار سختي است و شخصي كه انگيزه نداشته باشد نمي‌تواند از عهده‌ي سختي‌هاي آن برآيد. يادآوري كردن اهداف، داشتن يك روال و حمايت از اعضاي تيم از جمله كارهايي هستند كه ريچارد برنسون به‌طور مرتب انجام مي‌دهد. خودتان را در سن ۹۰ سالگي تجسم كنيد كه روي يك صندلي نشسته‌ايد و از خودتان مي‌پرسيد تا به حال چه كاري براي زندگي‌تان انجام داده‌ايد؟ سعي كنيد طوري زندگي كنيد كه با نگاه كردن به گذشته به خودتان نگوييد اگر اين كار را انجام مي‌داديد چه اتفاقي مي‌افتاد؟ همچنين به ياد داشته باشيد كه هرگز نبايد پول را به‌عنوان انگيزه‌ي اصلي انتخاب كنيد. طبق گفته‌ي كارآفرينان بزرگ، كاري كه بخواهد تنها با انگيزه‌ي پول درآوردن انجام شود بهتر است كه اصلا انجام نشود.

۱۴- سادگي
N از كلمه‌ي Naivety و به معناي سادگي است. بسياري از مردم سادگي را يك ويژگي بد براي افرادي مي‌بينند كه قصد راه‌اندازي كسب‌وكاري را دارند. اما ريچارد برنسون برعكس آن‌ها فكر مي‌كند و معتقد است يك مقدار ساده بودن براي هر كارآفريني ضروري است زيرا انگيزه‌ي كنجكاوي و ريسك‌پذيري آن‌ها را افزايش مي‌دهد.

 

۱۵- سازمان‌دهي
O از كلمه‌ي Organization و به معناي سازمان‌دهي است. يك سازمان از افرادي تشكيل شده است كه براي رسيدن به يك هدف مشترك تلاش مي‌كنند. با اين حال هر شخصي رويكرد متفاوتي دارد و ريچارد برنسون معتقد است كه شركت Virgin يك سازمان سازمان‌دهي شده‌ي بي‌نظم است. برنسون مي‌گويد: «سازمان‌دهي داشتن، لزوما به اين معنا نيست كه همه چيز طبق قوانين پيش برود و قابل پيش‌بيني باشد. بلكه همه چيز با داشتن تعادل امكان‌پذير خواهد شد. وجود افراد مختلف با طرز تفكرهاي گوناگون همان چيزي است كه باعث موفقيت سازمان شده است.»

۱۶- آمادگي
P از كلمه‌ي preparation و به معناي آمادگي است. آمادگي براي سخنراني يكي ديگر از مهارت‌هايي است كه هر كارآفريني بايد داشته باشد. تصور كنيد با يك سرمايه‌گذار برخورد كرده‌ايد و بايد كار خود را براي او توضيح دهيد. مطمئنا اگر نتوانيد چنين كاري را انجام دهيد فرصت بزرگي را از دست خواهيد داد. البته اين به اين معنا نيست كه متني را حفظ كنيد و مانند ربات براي ديگران توضيح دهيد. مطمئنا اين روش سخنراني نيز هيچ تأثير مثبتي روي طرف مقابل نخواهد گذاشت. سعي كنيد خودتان باشيد و از عمق وجودتان صحبت كنيد. توضيحات كوتاه ارائه دهيد و نهايتا در ۲۵ دقيقه بحث را تمام كنيد. مغز انسان بعد از گذشت اين مدت نمي‌تواند توجه كافي به حرف‌هاي طرف مقابل نشان دهد. در صحبت‌هاي خود خلاقيت داشته باشيد و شوخي را فراموش نكنيد. مهارت‌ها و كارهايي كه انجام داده‌ايد را با اعتمادبه‌نفس توضيح دهيد.

۱۷- سؤال پرسيدن
Q از كلمه‌ي Questioning و به معناي سؤال پرسيدن است. يكي از بهترين راه‌ها براي پيدا كردن راه حل سؤال پرسيدن است. طبق گفته‌ي ريچارد برنسون هيچ فردي پاسخ تمام سؤال‌ها را ندارد و پرسيدن از ديگران مي‌تواند جنبه‌هاي ديگري از موضوع را براي فرد شفاف كند. سؤال پرسيدن هيچ موقع نبايد به صورت مستقيم انجام شود. پيش از مطرح كردن پرسش با طرف مقابل صحبت كنيد و احساس خوبي در او ايجاد كنيد. يك كارآفرين بايد كنجكاو باشد، از ديگران سؤال بپرسد و سپس به حرف‌هاي طرف مقابل به خوبي گوش دهد.

۱۸- ريسك پذيري
R از كلمه‌ي Risk-taking و به معناي ريسك پذيري است. به عقيده‌ي بسياري از متخصصان كلمه‌ي كارآفريني به معناي ريسك كردن است. ريچارد برنسون معتقد است، مسير كارآفريني پر از ريسك‌هاي حساب شده است و مهم نيست كه كار خود را به‌تازگي آغاز كرده باشيد يا اينكه پنج سال از تأسيس آن گذشته باشد. برنسون مي‌گويد: «كسب‌وكار مانند يك بازي بزرگ شطرنج است و هر كارآفريني بايد حركت‌هاي استراتژيك داشته باشد. برخي از موفق‌ترين كارآفرينان همان كساني هستند كه ريسك‌هاي بزرگي در زندگي انجام داده‌اند.»

۱۹- كارمندان
S از كلمه‌ي Staff و به معناي كارمندان است. مردم، كليد موفقيت يك كسب‌وكار هستند و اين افراد همان كساني هستند كه كسب‌وكار خود را با آن‌ها آغاز مي‌كنيد. هرقدر كاركنان و فرهنگ سازماني شركت قوي‌تر باشد، مشتري‌ها نيز احساس بهتري نسبت به برند خواهند داشت. يك نيروي كار راضي و سالم به نوآوري و حركت رو به جلوي شركت كمك خواهد كرد. ارتباطات و برطرف كردن نيازهاي اساسي افراد كليد اصلي داشتن نيروي كار مثبت و قوي است. برنسون مي‌گويد: «يك كسب‌وكار بدون وجود مردم هيچ ارزشي نخواهد داشت. از كارمندان خود مراقبت كنيد تا آن‌ها نيز در عوض همين كار را براي شما انجام دهند.»

 

۲۰- سرسختي
T از كلمه‌ي Tenacity و به معناي سرسختي بوده و پيش‌نياز موفقيت در كارآفريني است. ريچارد برنسون در كودكي فرد سرسختي بوده است و همين موضوع كمك كرده است تا به يك كارآفرين موفق تبديل شود. مطمئنا شجاعت و انگيزه نيز در موفقيت او بي‌تأثير نبوده‌اند اما اگر سرسختي نبود هرگز نمي‌توانست در روزهاي سخت با مشكلات كنار بيايد. برنسون معتقد است كه سرسختي به داشتن طرز تفكر خلاقانه‌ي او نيز كمك كرده و باعث شده است مشكلات را بهتر حل كند. پس هيچ موقع تسليم نشويد و از كاري كه انجام مي‌دهيد لذت ببريد.

۲۱- لباس فرم
U از كلمه‌ي Uniforms و به معناي لباس فرم است. ريچارد برنسون معتقد است لباس كارمندان نقش پررنگي در ميزان بهره‌وري آن‌ها دارد. او خودش هيچ موقع كراوات نمي‌گذارد و به كارمندان يكي از شركت‌هاي خود اجازه مي‌دهد با هر لباسي كه راحت هستند كار كنند. اما براي شركت‌هاي ديگر خود قوانين سفت و سختي دارد و همه بايد از قانون لباس آن شركت پيروي كنند. البته اين موضوع در هر كسب‌وكاري متفاوت است.

۲۲- تازه‌كار
V از كلمه‌ي Virginity و به معناي تازه‌كار بودن است. آيا تا به حال برايتان سؤال پيش آمده كه چرا ريچارد برنسون نام Virgin را براي شركت انتخاب كرده است؟ دليلش اين است كه او و همكارانش هنگام تأسيس اين شركت همگي تازه‌كار بودند. هر شخصي تا زماني كه كاري را انجام ندهد تازه‌كار است. اما به محض اينكه وارد آن موضوع مي‌شود نكات جديد ياد مي‌گيرد و تجربه كسب مي‌كند. تازه‌كار بودن بد نيست فقط بايد ياد بگيريد كه مسير موفقيتتان را هموار كنيد.

۲۳- ضعف
W از كلمه‌ي Weakness و معناي ضعف است. هر شخصي در زندگي داراي ضعف است و نياز نيست كه آن‌ها را بپوشاند يا ناديده بگيرد. بلكه بايد از آن‌ها به‌عنوان نقطه‌ي قوت استفاده كند. برنسون در اين رابطه مي‌گويد: «من دچار نارساخواني هستم و اين به من ياد داد كه طرز فكر متفاوتي داشته باشم و بتوانم مشكلات را با روش جديدي حل كنم.» سعي كنيد از ضعف‌هايي كه داريد به نفع خودتان استفاده كنيد و از افرادي كمك بگيريد كه توانايي‌هايشان مكمل شما است.

۲۴- بله گفتن
Y از كلمه‌ي Yes و به معناي بله است. لقب ريچارد برنسون در شركت Virgin، «دكتر بله» است زيرا اين كلمه‌اي است كه اغلب اوقات از او خواهيد شنيد. اگر شخصي كاري كه بلد نيستيد را به شما پيشنهاد داد پاسخ مثبت بدهيد و سپس دنبال اين باشيد كه چگونه اين كار را انجام مي‌دهند. بله گفتن هميشه با ريسك همراه است و مي‌تواند نتايج شگفت‌انگيزي داشته باشد.

۲۵- خوابيدن
Z از كلمه‌ي ZZZ و به معناي خوابيدن است. برنسون معتقد است كه هر كارآفريني بايد بهره‌وري بالايي داشته باشد تا بتواند به موفقيت برسد و اين موضوع بدون داشتن خواب كافي امكان‌پذير نخواهد بود.

 

منبع


برچسب: ،
ادامه مطلب
امتیاز دهید:
رتبه از پنج: 0
بازدید:

+ نوشته شده: ۹ ارديبهشت ۱۴۰۱ساعت: ۰۷:۲۶:۰۰ توسط:netforex موضوع: نظرات (0)

آينده ارزهاي ديجيتال

چرا سرمايه‌گذاران هنوز به آينده ارز ديجيتال اميدوار هستند ؟

ارز ديجيتال

سرمايه‌گذاران باتجربه، به آينده‌ي مثبت كريپتوكارنسي اميدوارند؛ زيرا معتقدند اين اتفاق چندين بار در طول تاريخ تكرار شده و سپس بيت‌كوين به بالاترين ارزش خود رسيده است.

مايك نووگراتز، جيم برير و تيم درپر از سرمايه‌گذاران ميلياردر در بازار مالي سنتي بوده و هنوز به آينده‌ي روشن ارزهاي رمزنگاري‌شده يا كريپتوكارنسي در بلندمدت اميدوار هستند. در روزهايي كه قيمت برخي رمزارها مانند بيت‌ كوين به‌شدت پايين آمده و ارزش كريپتوكارنسي ۸۵ درصد كاهش پيدا كرده، تمام افراد علاقه‌مند به رمزارزها اميد خود را به آينده‌ي روشن آن از دست داده‌اند؛ بااين‌حال برخي سرمايه‌گذاران باتجربه هنوز هم به رشد كريپتوكارنسي در آينده اميدوار هستند. چه چيزي باعث اين طرز تفكر مي‌شود و اين افراد آينده‌ي بلندمدت رمزارزها را چگونه پيش‌بيني مي‌كنند؟

دليل اميدواري سرمايه‌گذاران بزرگ، چرخه‌هاي تكراري است
اغلب سرمايه‌گذاران، افرادي باتجربه بوده كه مي‌توانند زيان مالي شديد در كلاس دارايي‌هاي نوظهور و خطرناك مانند بيت‌كوين (BTC) و اتريم (ETH) را مديريت كنند؛ زيرا تنها بخشي كوچكي از دارايي خود را روي رمزارزها سرمايه‌گذاري كرده‌اند. چنين اتفاق‌هايي در بازار املاك و بازارهاي سنتي نيز وجود دارد و سرمايه‌گذاران باتجربه حتي در شرايط سقوط ناگهاني بازار نيز مي‌توانند از دارايي‌هاي خود محافظت كنند.

اما ساير سرمايه‌گذاران كم‌تجربه كه دارايي كمتري دارند، براي فعاليت‌هاي روزانه‌ي خود به پول نقد نياز دارند و مجبور هستند بخشي از دارايي‌هاي پرخطر خود را بفروشند. معمولا در بازارهاي خرسي (بازاري با روند نزولي)، خرده‌معامله‌گران متحمل شكست بزرگي مي‌شوند زيرا نمي‌توانند كاهش ۸۰ تا ۹۰ درصدي ارزش دارايي‌هاي خود را تحمل كنند و آن‌ها را مي‌فروشند؛ اما سرمايه‌گذاران ميلياردر و موسسات بزرگ سرمايه‌گذاري در اين شرايط بازار نيازي به دارايي فعلي خود ندارند و آن‌ها را نمي‌فروشند.

 

شايد يكي از بزرگ‌ترين دلايلي كه بنا به آن، سرمايه‌گذاران بزرگ نسبت به آينده‌ي كريپتوكارنسي خوش‌بين هستند، تاريخچه‌ي عملكرد بيت‌كوين باشد. بيت‌كوين در ۹ سال گذشته پنج حباب كاهش قيمتِ به‌طور ميانگين ۸۵ درصدي را تجربه كرده و بعد از اين دوره‌ها به بالاترين ارزش خود رسيده است. قيمت بيت‌كوين در روزهاي اوج خود به ۱۹۵۰۰ دلار رسيده بود و ارزش آن با يك كاهش ۸۲ درصدي تا ۲۹۵۰ دلار پايين آمد.

سرمايه‌گذاران بزرگ و باتجربه‌ي وال‌استريت كه امروزه درگير سرمايه‌گذاري روي رمزارزها هستند تا به حال با چندين دوره كاهش قيمت مواجه شده‌اند و اين موضوع برايشان تازگي ندارد. فعاليت‌هاي بازار بورس نيويورك، نزدك و ICE نشان مي‌دهد سرمايه‌گذاري روي رمزارزها و ساخت و تقويت زير ساخت اين كلاس داراي همچنان ادامه دارد. جيم برير يكي از سرمايه‌داران ميلياردر معتقد است تمام دانشمندان كامپيوتر در حال حركت به سمت فضاي بلاك‌چين هستند و حركت در خلاف جهت صنعت كار عاقلانه‌اي نيست. او مي‌گويد:

بسياري از دانشمندان علوم كامپيوتر و دانش‌جويان دكتراي يادگيري ماشين در حال فعاليت روي بلاك‌چين هستند؛ زيرا قابليت‌هاي بي‌شمار بلاك‌چين آن‌ها را شگفت‌زده كرده است. مطمئنا هيچ‌كس نمي‌خواهد مخالف بهترين و باهوش‌ترين افراد دنيا عمل كند.
چه موقع بازار رمزارزها بهبود پيدا مي‌كند؟
بيت‌كوين تابه‌حال پنج بار كاهش قيمت را تجربه كرده و به‌طور متوسط هر بار بعد از ۶۷ هفته بهبود پيدا كرده و به بالاترين قيمت خود در بازار رسيده است. ۶۷ هفته بعد از رسيدن قيمت بيت‌كوين به ۱۹۵۰۰ دلار، سه‌ماهه‌ي دوم سال ۲۰۱۸ است. اتفاقات گذشته، ضمانتي بر عملكرد آينده‌ي كريپتوكارنسي‌ نيست اما نحوه‌ي عملكرد بازار و بقاي آن در دوران ركود را توضيح مي‌دهد.

 

منبع


برچسب: ،
ادامه مطلب
امتیاز دهید:
رتبه از پنج: 0
بازدید:

+ نوشته شده: ۹ ارديبهشت ۱۴۰۱ساعت: ۰۷:۱۰:۱۷ توسط:netforex موضوع: نظرات (0)

استيبل كوين؛ آينده‌ صنعت ارز ديجيتال

استيبل كوين؛ آينده‌ صنعت ارز ديجيتال

استيبل كوين

رمزارزهاي پايدار با قيمت ثابت و با پشتوانه‌ي دارايي‌هاي واقعي، مشكل نوسان قيمت رمزارزهايي مانند بيت كوين را حل كرده‌اند.

هنگامي‌كه معامله‌گران، بيت‌كوين و ارزهاي ديجيتال مشابه را به‌عنوان يكي از روش‌هاي پرداخت خود معرفي كردند، به‌سرعت با مشكل قابل توجه «نوسان قيمت» مواجه شدند.

مواردي مانند نمايندگي فروش كالاهاي لوكس، پيش از اين بيت‌كوين را براي فروش محصولات خود مي‌پذيرفتند، اما ناگهان شاهد جهش حدود ۳۳ درصدي ارزش خودروي فراري خود طي يك دور آزمايشي در پيست بودند. اين شركت كه White Company ناميده شده، بعدها به روند رايج راه‌اندازي يك «Stablecoin»، (تركيبي از بلاك‌ چين و پول بدون پشتوانه) پيوست كه وعده‌ي حفاظت از ترازنامه‌هاي خود در مقابل تأثيرات نوسان قيمت را مي‌داد.

استيبل‌كوين چيست؟
استيبل‌كوين، نسل جديدي از ارزهاي مبتني بر بلاك‌چين است كه قيمت آن به‌جاي نوسان بر اساس گمانه‌زني‌هاي معامله‌گران، ثابت بوده و به دارايي‌هاي پايدار در دنياي واقعي (از كالاها گرفته تا ارزهاي رايج) وابسته است. به‌عنوان مثال، كاربران مي‌توانند يك استيبل‌كوين را به قيمت يك دلار خريداري كرده و بعدا آن را به همين قيمت نيز بفروشند و در نتيجه، مشكل نوسان قيمت رمزارزها را حذف كنند.

صنعت رمزارزهاي پايدار پس از سقوط ارزهاي ديجيتال در سال ۲۰۱۸ محبوب و رايج شد، ركودي كه با كاهش ۸۰ تا ۹۰ درصدي ارزش رمزارزهاي مهم بازار مانند بيت‌كوين و اتريوم طي يك سال همراه بود. اكثر سرمايه‌گذاران خرد كه اين دارايي‌هاي رمزنگاري‌شده‌ي ناپايدار را در اختيار داشتند، تصميم گرفتند آن‌ها را به‌عنوان بخشي از استراتژي مديريت ريسك خود، با رمزارزهاي پايدار مبادله كنند. هنگامي‌كه نوسانات فروكش كرد، معامله‌گران براي خروج از بازار رمزارزها با حداقل زيان، رمزارزهاي پايدار خود را با ارزهاي ديجيتال و نيز ارزهاي فيات جايگزين كردند.

 

سرمايه‌گذاري در رمزارزهاي پايدار
استيبل‌كوين‌ها به‌عنوان دارايي‌هاي سوداگرانه هيجان‌انگيز نيستند، عمدتا به اين دليل كه پشتوانه‌هاي آن‌ها فقط بخشي را كه مي‌توانند در مقابل يك دارايي پايدار واقعي حمايت شود، تامين مي‌كنند. اين ابزار زماني بسيار جذاب هستند كه صحبت از حفظ كيفيت شبكه‌هاي پرداخت مبتني بر بلاك‌چين به منظور انتقال و هجينگ (پوشش ريسك) به ميان مي‌آيد.

مقاله‌هاي مرتبط:ارز پايدار يا Stablecoin: ارزهاي ديجيتال سازگارتر با سيستم بانكداري جهاني
سرنوشت بيت كوين در سال ۲۰۱۸ آينده‌ي درخشاني براي صنعت ارز ديجيتال نشان نمي‌دهد
 

بازيگران نهادي متوجه پتانسيل‌هاي رمزارهاي پايدار شده‌اند. در ماه نوامبر، كل سرمايه‌گذاري‌هاي انجام‌شده در فضاي رمزارزهاي پايدار، سه ميليارد دلار گزارش شد. اين امر به معرفي بيش از ۱۲۰ پروژه رمزارز پايدار در سال جاري منجر شده است.

براي مثال Winklevoss Twins، يك رمزارز پايدار را براي تبادل بيت‌كوين جميني خود در ماه سپتامبر راه‌اندازي كرد. همچنين Circle، يك گروه رمزنگاري تحت حمايت گلدمن ساكس، با يك Coinbase مبادله بيت‌كوين آمريكا براي راه‌اندازي يك USD Coin همكاري كرد.

 

ارزيابي دقيق پيش از سرمايه‌گذاري
تقريبا هر بازيگر جديدي در بازار رمزارزهاي پايدار با پوشه‌اي از گزارشات ارزيابي در دستش پيش مي‌آيد، كه حاوي اطلاعاتي است كه نشان مي‌دهد شركتي كه قصد انتشار رمزارزهاي پايدار خود را دارد، دارايي‌هاي كافي را به عنوان پشتوانه‌ي آن در اختيار دارد. حتي برخي از پروژه‌هاي كوين، ويژگي‌هايي را به وجود آورده‌اند كه به آن‌ها امكان حذف كوين‌ها را براي مبارزه با اقدامات پولشويي مي‌دهد.

درعين‌حال، «تتر» پروژه‌ي محبوب رمزارز پايدار، انتقادهايي را مبني بر عدم توافق براي حسابرسي ترازنامه‌هاي خود توسط يك نهاد مستقل دريافت كرده است. اين امر موجب ايجاد رقابت كاملا جديدي شده است كه شامل پروژه‌هاي رمزارزهاي پايدار مدرن‌‎تري همچون TrueUSD، Paxos و Maker، علاوه‌بر Gemini Dollar و USD Coin (كه در بالا اشاره شد) مي‌شود.

همان‌طور كه نظارت رگولاتوري بهبود مي‌يابد و شركت‌ها مميزي‌هاي دقيق را جدي مي‌گيرند، سال ۲۰۱۹ مي‌تواند سال رمزارزهاي پايدار باشد. مدعيان معتقدند كه در دراز مدت تقريبا تمام صنايع سنتي مي‌خواهند يك راه‌حل استيبل‌كوين را با سيستم‌هاي خود ادغام كنند.

گريك هيلمن، سرپرست تحقيقات در شركت كيف رمزارز بلاك‌چين، به FT مي‌گويد:

بيمه و بانك. . . اين‌ها بعضي از حوزه‌هايي هستند كه مي‌توانند رشد تريليوني را شروع كنند.
فيسبوك غول رسانه‌ي اجتماعي پيش از اين اعلام كرده است كه يك استيبل‌كوين براي پرداخت‌هاي P2P در پيام‌رسان واتساپ معرفي خواهد كرد.

 

منبع


برچسب: ،
ادامه مطلب
امتیاز دهید:
رتبه از پنج: 0
بازدید:

+ نوشته شده: ۹ ارديبهشت ۱۴۰۱ساعت: ۰۷:۰۱:۵۳ توسط:netforex موضوع: نظرات (0)